НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Контакты и реквизиты
Сведения об образовательной организации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Eng 中文 De
Контакты и реквизиты
Версия для слабовидящих
Сведения об образовательной организации
Eng 中文 De
priemc@nsuem.ru, +7 (383) 2-110-500 — приёмная комиссия
Сведения об образовательной организации
  • Университет
    • Новости и анонсы
    • Факты и цифры
    • Структура
    • "Точка кипения"
    • Документы
    • Закупки
    • Вакансии НГУЭУ
    • СТОП коррупция
    • Фирменный стиль
    • 3D-тур
  • Образование
    • Организация учебного процесса
    • Образовательные программы
    • Расписание
    • Дополнительное образование
    • Научная библиотека
    • Профессионалы
    • Архив ВКР
    • Качество образования
    • Целевое обучение
    • Лицензирование образовательных программ
  • Наука
    • Объявления
    • Научные мероприятия НГУЭУ
    • Организация научной работы
    • Информация для аспирантов
    • Прикрепление (соискательство)
    • научные предложения университета
    • Научные семинары
    • Диссертационные советы
    • Научные школы
    • Издания НГУЭУ
    • Научные лаборатории
    • Внеучебные траектории
    • Тематика НИР для бизнеса
  • Трудоустройство
  • International
  • Медиа
  • Контакты и реквизиты
  • Сведения об образовательной организации
  • Главная
  •  > 
  • Университет
  •  > 
  • Новости

Блог ректора: Как из «профессора-призрака» сделать интересного педагога

06.02.2017
Ректор Александр Новиков о том, почему некоторые преподаватели высшей школы не умеют преподавать, а также о том, как связаны «Академия педагогического мастерства» НГУЭУ и профессор Бинс из «Гарри Поттера».

Мало кто знает, но я прочитал всю серию книг о Гарри Поттере (кроме последней — пьесы). Мне эти книги очень нравятся, потому что там достаточно много вещей, которые можно соотнести с реальным образованием, его проблемами и задачами.

Взять, например, уроки зельеварения, когда студентам нужно было написать подробное эссе о неудавшемся зелье и проанализировать свои ошибки — чем не технология организации самостоятельной работы, которую стоит взять на вооружение? Или, например, «Выручай-комната» — это же отличная идея для научной библиотеки: студент приходит туда, задает через электронный сервис вопрос, который ему нужно решить, а система выдает ему список книг, которые будут в этом полезны.

Но сегодня я хотел бы остановиться на другом примере.


Те, кто читал книгу, а не только смотрел фильм, наверняка помнят Бинса — профессора-призрака, преподававшего историю магии.



Он был настолько поглощен своими мыслями и оторван от реальности, что даже не заметил, как умер, — просто однажды «оставил» свое тело в кресле и отправился на урок. Свой предмет — основополагающий, задающий некую систему знаний — профессор Бинс читал совершенно неинтересно, большинство учеников Хогвартса его даже не слушали.

К сожалению, эта ситуация гораздо ближе к действительности, чем хотелось бы. Я вспоминаю свой студенческий опыт: у нас был такой профессор — признанный специалист в своей области, но он читал лекции очень монотонно и не заботился о том, понимаем ли мы его. Почти никто не ходил на его пары, хотя предмет был важный и нужный. Хорошо, что семинары вел другой человек, который восполнял наши пробелы в знаниях.

Бывает, конечно, и наоборот — преподаватель очень яркий, умеет сделать из лекции настоящее шоу, но, если спросить у студентов, о чем он рассказывал, мало кто вспомнит суть. Обе эти крайности связаны чаще всего с тем, что в вузах — как это ни парадоксально — преподают те, кто не умеет профессионально преподавать, те, кто педагогические навыки приобрел путем проб и ошибок. Их преподаванию не учили. 


Среди преподавателей высшей школы действительно мало людей с педагогическим образованием, у большинства есть специальное образование, есть опыт реальной работы, но нет навыков, позволяющих этот опыт передать студентам. Они просто не знают, как подать материал.



Ко мне, например, недавно обратился один представитель бизнеса, который читает студентам курс, рассчитанный на весь семестр. Прошла половина семестра, а он, как ему кажется, выдал уже весь необходимый материал, — что делать дальше? С такой же проблемой сталкиваются многие начинающие преподаватели, которые не могут правильно рассчитать учебное время и объем материала, не знают, как его лучше представить.

Я помню свои первые занятия. Я только окончил университет, работал в Академии наук, мне всегда хотелось преподавать, и я устроился на условиях почасовой оплаты в техникум. У меня была одна пара в неделю — «Применение математических методов в экономике» у студентов, обучающихся на последнем курсе. В группе были в основном женщины примерно 40 лет (а мне тогда было 22 — то есть, студентки были почти вдвое старше меня) и один мужчина, который работал санитаром в психбольнице! При этом мои занятия поставили в пятницу последней парой, которая начиналась вечером, в половине девятого, когда женщинам уже нужно было домой — заниматься делами, кормить семью. То есть условия более чем далекие от так называемой «зоны комфорта». И я тогда столкнулся с большими сложностями и очень быстро понял: все, что я рассказываю своим студентам про различные математические модели, — как об стенку горох. Во-первых, у них был низкий уровень математической подготовки, а во-вторых, они просто были уверены, что им это не надо. И тогда я попытался как-то приблизить материал к жизни, объяснять его на простых примерах, на реальных проблемах, с которыми можно столкнуться на работе и дома и которые можно решить при помощи математических методов. Тогда студентам стало поинтереснее, в итоге они даже научились решать некоторые задачи. Помню, что я еще был лояльным преподавателем и в конце семестра поставил всем тройки и четверки — и ни одной двойки! — за старание. Как бы то ни было, этот опыт работы в сложной ситуации оказался очень полезен в дальнейшем.

А вообще проблему недостатка педагогических навыков каждый решает по-своему. Кто-то начинает изучать вопрос, вникает в педагогическую литературу и быстро перестраивает курс. Кто-то, пройдя два или четыре «сезона», учится на своих ошибках и приобретает в итоге необходимые навыки. А кто-то оставляет все, как есть.


Нас, руководство НГУЭУ, конечно, не устраивает такая ситуация. Мы хотим, чтобы преподаватели нашего вуза стремились к совершенству — и чтобы помочь им в этом, мы открыли «Академию педагогического мастерства».



Основная идея этого проекта, запущенного управлением дополнительного образования по инициативе проректора по учебной работе Владимира Николаевича Ромашина, в том, чтобы усилить профессиональные компетенции преподавателей и научить их педагогическим приемам.

Что особенно приятно — на это предложение откликнулось достаточно много преподавателей НГУЭУ. За всеми подавшими заявки стоит признать некоторую долю смелости — они не побоялись сказать, что в чем-то не так сильны, как хотелось бы. Это наши новаторы, готовые двигаться вперед. В итоге был проведен конкурс, и мы отобрали 21 участника проекта. Среди них есть ассистенты кафедр, аспиранты, а есть люди с многолетним стажем, которые тоже хотят развиваться. В таком разнородном составе группы, на мой взгляд, большой плюс: участники будут смотреть на все с разных позиций, а это будет полезно каждому.

К тому же сейчас мы должны говорить не только о классических моделях преподавания, но и о новых — в частности о применении в образовательном процессе электронных технологий, развитии дистанционного образования при помощи внедрения и освоения системы MOODLE. И на самом деле, здесь оттачивать мастерство может быть даже удобнее: есть люди, которым сложно выступать перед полной аудиторией, но они могут разработать интересную презентацию, выстроить некую систему освоения материала. А потом, опираясь на эти наработки, уже и к студентам выходить будет проще!

Я — за обучение и поиск педагогических новаций!


Лента новостей, Учебная деятельность, Дополнительное образование, Ректор, Блог ректора, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей
1/1
  • 05.11.2026 В НГУЭУ прошла ежегодная акция «Наш дар во имя жизни»
  • 05.11.2026 Финансы, аналитика и искусственный интеллект: НГУЭУ откроет новую программу для корпоративных финансистов
  • 05.11.2026 НГУЭУ и МГИМО представили две совместные образовательные программы на «Учебной Сибири — 2026»
  • 05.11.2026 Мистика, квесты и аудит: в НГУЭУ состоялась «Аудиторская ночь 6.0»
  • 04.11.2026 15:00:00 Делегация НГУЭУ в Таджикистане: вклад в развитие международного сотрудничества и устойчивого туризма
  • 04.11.2026 12:00:00 Финальная защита на отлично: в НГУЭУ завершился важный этап подготовки специалистов банковского дела
  • 04.11.2026 09:00:00 Поздравление с Днём народного единства
  • 03.11.2026 Два диплома за четыре года: НГУЭУ откроет новую инновационную программу подготовки психологов
  • 03.11.2026 В НГУЭУ обсудили, как искусственный интеллект, креативные индустрии и новые ценности меняют общество
  • 03.11.2026 Владимир Заурбекович Баликоев — профессор, объединивший поколения
  • 03.11.2026 «Под небом общим и родным»: в НГУЭУ прошёл вечер поэзии народов России
  • 02.11.2026 Слово о России: в НГУЭУ состоялась поэтическая встреча
  • 02.11.2026 В НГУЭУ обсудили бюджет Новосибирской области на 2027–2029 годы
  • 02.11.2026 От непрерывного развития к управлению эффективностью: НГУЭУ откроет новую магистерскую программу для руководителей
  • 30.10.2026 Наука под аплодисменты: в НГУЭУ прошла пятая Научная битва НГУЭУ
  • 30.10.2026 Вакансии, стажировки и карьерные консультации: как прошла ярмарка в НГУЭУ
  • 29.10.2026 Русская культура глазами иностранных студентов: чем удивил концерт Сибирского хора
  • 28.10.2026 Наука без сложных слов: в НГУЭУ пройдёт Научная битва
  • 28.10.2026 Таможенному делу верны: первокурсники НГУЭУ приняли клятву
  • 27.10.2026 Светлана Булгакова (выпуск — 2019): «Оценки в дипломе забудутся — людей и опыт вы унесете с собой навсегда».
  • Личный кабинет студента
  • Обратная связь
  • Часто задаваемые вопросы
  • Обращения граждан и организаций
  • Политика конфиденциальности
  • Сведения о доходах руководителя
  • Раскрытие информации
  • Сведения о доходах руководящего состава
  • Безопасность и антитеррор
  • Пожарная безопасность
  • Полезные ссылки
    • Министерство образования и науки Российской Федерации
    • Министерство просвещения Российской Федерации
    • Российское образование (Федеральный портал)
    • Единое окно доступа к образовательным ресурсам
    • Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов
    • Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов
    • Справочно-информационный портал «Русский язык»
    • Энциклопедии, словари, справочники
    • Портал информационной поддержки ЕГЭ
    • Русская виртуальная библиотека
    • Наука и образование против террора
    • Национальный центр информационного противодействия терроризму и экстремизму в образовательной среде и сети Интернет
    • Правовой портал «Нормативные правовые акты в Российский Федерации
    • Подключение к личному кабинету на сайте Федеральной службы по финансовому мониторингу
    • Инструкция по работе с ПО Veyon
  • Наука и университеты